瞄準一流抓對標  挖潛增效求超越
                  公司啟動對標行動

    為著力解決制約公司生產經營、持續發展的突出問題，全面提升企業管理水平，達到“抓管理、降成本、增效益、促發展”的目的。5月13日，公司召開對標行動動員大會,公司相關班子成員，各制鹽場場長、副場長、工區工長、制鹽隊隊長，各單位的主要負責同志及分管企管工作的負責同志，機關全體中層干部共180余人參加了會議。會議由總經理劉建軍主持。
　　會上，副總經理王化池傳達了《中鹽長蘆滄州鹽化集團有限公司對標行動實施方案》，制鹽一場等四家單位分別代表“原鹽、鹽化工、食鹽、臨港開發”四大業務板塊作了經驗發言。
　　董事長程同海就進一步做好對標工作講了重要意見。他指出，做好對標工作要把握好四個關鍵環節，一是積極動員，全員參與；二是確立科學合理的目標；三是全面準確地采集標桿指標數據；四是嚴格落實追趕跨越的各項措施。他強調，在落實《對標行動實施方案》時要注意做好三項工作，一是要提高認識，加強領導；二是將對標管理與年度績效考核有機結合；三是要及時總結經驗，完善對標工作機制，讓對標工作常態化，確保對標實效。
　　此次對標行動的目標是收集近年來國內同行業和強勢企業在技術裝備、產品研發、節能降耗、經營管理、人才隊伍等方面的關鍵參數，建立標桿指標體系，按照指標分析、選定標桿、對標比較、最佳實踐、總結評估、持續改進六個階段，查找公司目前的差距，分析存在問題的原因，提出改進方案和措施，制定追趕、跨越的路線圖和時間表，提升生產經營業績，全面增強公司競爭能力和發展能力，確保公司各項目標任務和發展戰略的順利實現。

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